L’arte del debriefing è resa più impegnativa quando 2 o più facilitatori devono condurre un debriefing insieme
Che cos’è il co-debriefing?
È un debriefing condotto da più di un facilitatore.
Quando si usa?
Avere un debriefer e un co-debriefer può essere la soluzione migliore nel caso di debriefing di un team multi-professionale, in quanto i due debriefers possono avere competenze professionali diverse e quindi essere maggiormente in grado di affrontare gli aspetti tecnici multidisciplinari.
Interessante. Non l’ho mai praticato. Hai qualche suggerimento?
Innanzitutto le modalità di debriefing dovrebbero essere precedentemente concordate dai due debriefers al momento della pianificazione della sessione, in modo da prevenire qualsiasi problema di divergenze durante il debriefing stesso.
Quindi sia il debriefer che il co-debriefer dovrebbero concordare in anticipo il tipo di tecnica, l’approccio e la strategia educativa che useranno?
Certo! Compresa la comunicazione non verbale tra di loro. Ad esempio, si può concordare una modalità non verbale per “autorizzare” l’altro a parlare con un segnale speciale, in modo da non sovrapporsi durante la sessione. Questa tecnica è utile perché assicura che uno dei debriefers non interrompa il ragionamento dell’altro e riduce il rischio di passare ad un altro argomento troppo in anticipo, prima che la discussione sull’argomento precedente si sia conclusa.
Mi sembra un’ottima idea! E poi?
I due debriefers dovranno ovviamente anche concordare quali saranno gli obiettivi educazionali principali prima di iniziare il debriefing.
Quindi il co-debriefing è un ottimo strumento!
Non sempre! La presenza di un co-debriefer pone anche una serie di problematiche e di svantaggi che possono portare ad esiti disastrosi, specialmente se i due facilitatori non sono in sintonia e sufficientemente addestrati a lavorare insieme. Tra i tantissimi esempi che potrei elencarti pensa soltanto a che cosa potrebbe succedere se i due debriefers si interrompessero l’uno con l’altro, o parlassero troppo, o si contraddicessero, oppure entrassero in conflitto non permettendo ai partecipanti di esprimersi adeguatamente!
Ok, ho capito: la co-facilitazione può essere utile ma deve essere usata con saggezza.
TRATTO DA:
G Capogna, PL Ingrassia, E Capogna, M Bernardini, G Nardone.
Il Debriefing dopo lo scenario di simulazione. Base e Avanzato-Strategico. Manuale per il facilitatore. 2021 Pearson Italia, Milano.
ISBN: 9788891923059
