En este episodio de Between 2 Simulators, Pier Luigi Ingrassia, presidente de SESAM, comparte su trayectoria desde la medicina de urgencias y la preparación para desastres hasta la creación de un exitoso centro de simulación en Italia y la dirección de SESAM. Pier Luigi habla de cómo superar la resistencia del profesorado a la simulación, la importancia de profesionalizar la enseñanza de la simulación y las nuevas iniciativas de SESAM: Innovation Nest y Research Summit. Hace hincapié en que la verdadera innovación radica en estrategias de enseñanza eficaces, no solo en equipos de alta tecnología. Pier Luigi invita a los asistentes a unirse a SESAM 2025 en Valencia, una conferencia que promete combinar el aprendizaje, la colaboración y el espíritu comunitario.
En este episodio de Between 2 Simulators, Pier Luigi Ingrassia, presidente de SESAM (la Sociedad para la Simulación en Europa), compartió su inspirador viaje, desde sus inicios en la medicina de urgencias y la preparación para desastres hasta convertirse en un destacado líder en la comunidad de simulación sanitaria. En su charla con el presentador Jake Rahman en IMSH 2025, Pier Luigi habló de sus experiencias en la construcción de un centro de simulación desde cero, los retos de impulsar la adopción de la simulación en las instituciones académicas y su visión de la innovación y la colaboración en Europa y fuera de ella.
Sus ideas ofrecen una visión convincente del panorama cambiante de la simulación sanitaria y de las medidas que está tomando SESAM para fomentar el progreso en la educación, la investigación y la seguridad de los pacientes.
Construcción de SIMNOVA: un centro de simulación desde cero
En 2014, Pier Luigi aprovechó la oportunidad de establecer un centro de simulación en la Universidad del Piamonte Oriental en Italia. Lo que comenzó como una conversación casual con un profesor universitario sobre el espacio no utilizado del campus se convirtió en el lanzamiento de SIMNOVA, un centro de simulación integral diseñado para apoyar una amplia gama de disciplinas médicas.
«Empezamos sin nada, ni siquiera pintura en las paredes», recuerda Pier Luigi. «Pero creíamos en la construcción de un centro de simulación de 360 grados, uno que no se limitara únicamente a la medicina de urgencias».
El camino para establecer SIMNOVA no fue fácil. Pier Luigi se enfrentó a la resistencia de los profesores universitarios, que eran reacios a adoptar nuevos métodos de enseñanza. ¿El mayor desafío? Convencer a los educadores de que pasaran de las clases magistrales tradicionales a sesiones de simulación en grupos reducidos, lo que requería más tiempo del profesorado y apoyo administrativo.
«En lugar de enseñar a 100 estudiantes en una hora, los profesores ahora tenían que dedicar diez horas a trabajar con grupos reducidos», explicó Pier Luigi. «Ese cambio generó resistencia logística y cultural, no solo en mi universidad, sino en toda Europa».
Al identificar a los principales defensores de la simulación dentro de la institución y demostrar gradualmente la eficacia del método, Pier Luigi introdujo con éxito la simulación en el plan de estudios de la universidad.
De Italia a Suiza: ampliando la visión de la simulación
En 2020, Pier Luigi se mudó a Lugano, Suiza, donde ahora dirige un centro de simulación de referencia para toda la región del Tesino. El centro ofrece formación a proveedores de atención sanitaria de múltiples disciplinas, lo que refuerza su convicción de que la simulación debe extenderse más allá de las especialidades aisladas para convertirse en una parte integral de la educación diaria.
«La simulación no es solo tecnología, es profesionalización, garantizar que los educadores estén equipados con las habilidades para gestionar la simulación de manera efectiva», dijo Pier Luigi.
Impulsar el cambio como presidente de SESAM
Ahora, como presidente de SESAM, Pier Luigi dirige una organización que reúne a defensores de la simulación sanitaria en 40 países. La amplia red de SESAM refleja el diverso panorama sanitario de Europa, que abarca múltiples idiomas, modelos sanitarios y recursos tecnológicos.
«La diversidad de Europa es nuestra fuerza», explicó Pier Luigi. «Al aceptar esa diversidad, hemos construido una cultura de inclusión y colaboración que nos permite conectar entornos sanitarios de altos y bajos recursos».
El enfoque inclusivo de SESAM le ha permitido extender su alcance más allá de Europa, dando la bienvenida a afiliados internacionales de todo el mundo, incluida representación de Australia.
La innovación como objetivo clave: Iniciativas futuras de SESAM
El compromiso de SESAM con el impulso de la innovación se refleja en dos importantes iniciativas que se pondrán en marcha en 2025:
1. SESAM Innovation Nest
Un nuevo proyecto diseñado para actuar como incubadora de ideas innovadoras en simulación, el Innovation Nest proporcionará tutoría y orientación a los innovadores tanto en tecnología como en educación.
«Nuestro objetivo es conectar a empresas emergentes, expertos en simulación y líderes de la industria», dijo Pier Luigi. «Al fomentar nuevas ideas, podemos acelerar el progreso en la formación sanitaria».
2. Cumbre de Investigación SESAM en Valencia
La próxima Cumbre de Investigación mostrará la investigación de vanguardia en simulación sanitaria, combinando descubrimientos científicos con soluciones prácticas para educadores y equipos clínicos.
«Nos hemos centrado intencionadamente en la investigación innovadora», explicó Pier Luigi. «El objetivo es crear nuevos marcos y soluciones que los educadores puedan aplicar directamente a sus programas de formación».
Gestión de la innovación en un sector en rápida evolución
Pier Luigi reconoció que, aunque la innovación es emocionante, el término en sí mismo puede ser a veces engañoso.
«La innovación puede significar cosas diferentes para cada persona», advirtió. «Para algunos, un simple entrenador de tareas puede parecer una herramienta revolucionaria si nunca antes han utilizado la simulación. Mientras tanto, otros se centran por completo en tecnologías de vanguardia como la IA o la VR».
Para Pier Luigi, la verdadera innovación no consiste tanto en dispositivos llamativos como en garantizar que la simulación se integre en estrategias educativas significativas. Hizo hincapié en que los equipos de alta tecnología por sí solos no mejorarán el aprendizaje a menos que vayan acompañados de educadores bien formados que entiendan la metodología de la simulación.
«La tecnología no garantiza resultados», subrayó. «Son las personas, los educadores, quienes hacen que la simulación tenga éxito».
¿Por qué asistir a SESAM 2025 en Valencia?
Con la reunión anual SESAM 2025 programada para celebrarse en Valencia, España, Pier Luigi extendió una sincera invitación a los entusiastas de la simulación sanitaria de todo el mundo.
«Valencia será una plataforma perfecta para conectar, colaborar y celebrar nuestro compromiso compartido con la seguridad del paciente y la educación basada en la simulación», dijo Pier Luigi.
Destacó el ambiente acogedor del evento, señalando que los asistentes por primera vez encontrarían amplias oportunidades para establecer contactos y recibir orientación.
«Queremos que todos, ya sean principiantes o expertos en simulación, se sientan parte de la familia SESAM», enfatizó Pier Luigi. «Y no nos olvidemos… ¡el vino y la comida en Valencia son fantásticos!».
Conclusión: un legado de liderazgo y colaboración
Desde la construcción de un centro de simulación desde cero hasta la dirección de las iniciativas inclusivas y con visión de futuro de SESAM, Pier Luigi Ingrassia ha dedicado su carrera a promover la simulación como elemento central de la educación sanitaria.
«La simulación no consiste solo en mejorar las habilidades individuales, sino en cambiar los sistemas, crear entornos sanitarios más seguros y capacitar a los educadores para que formen a la próxima generación de profesionales», concluyó Pier Luigi.
Con su liderazgo, SESAM está preparada para seguir dando forma al futuro de la simulación sanitaria: promover la innovación, fomentar la colaboración y garantizar que la simulación siga siendo una herramienta poderosa para mejorar la atención al paciente en todo el mundo.
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