La innovación viene de Ucrania: entrevista con Nataliia Lopina

En esta entrevista, Nataliia Lopina, fundadora de ClinCaseQuest, comparte su inspirador viaje desde el mundo académico hasta la iniciativa empresarial en el sector de la simulación sanitaria. Habla del enfoque innovador que hay detrás de ClinCaseQuest, de los retos de compaginar la vida personal y la empresa, y de su visión para revolucionar la educación médica con tecnologías avanzadas de simulación e integración de IA

Hola Nataliia, estamos encantados de que te unas a nosotros en nuestro viaje para destacar a las mujeres emprendedoras en la educación y la simulación sanitaria. ¿Puedes contarnos un poco sobre tu trayectoria hasta convertirte en empresaria del sector de la simulación sanitaria?

Empecé mi carrera profundamente arraigada en el mundo académico en la Universidad Médica Nacional de Kharkiv, donde obtuve un máster y más tarde un doctorado en Medicina Interna. Como cardióloga de urgencias y profesora adjunta del Departamento de Medicina Interna, estuve inmersa tanto en la práctica clínica como en la educación médica. Sin embargo, el inicio de la pandemia de COVID-19 puso de manifiesto la urgente necesidad de una formación avanzada en simulación clínica en línea. Esta constatación me impulsó a fundar ClinCaseQuest, donde desarrollé un concepto único de ramificación cognitiva para la simulación clínica. Este enfoque integra un modelo matemático que estratifica la gravedad de los errores médicos con un modelo de debriefing desfragmentado, mejorando el realismo y el valor educativo de las simulaciones médicas.

Creo que hay bastante competencia en tu sector. ¿Qué tiene de especial ClinCaseQuest?

Efectivamente, el sector de la simulación sanitaria es muy competitivo. Lo que diferencia a ClinCaseQuest es nuestro enfoque innovador de la formación con simulación. Empleamos un modelo matemático que estratifica la gravedad de los errores médicos, integrado con un modelo de debriefing desfragmentado, que nos ayuda a construir una experiencia personal adaptable para nuestros alumnos. Esta combinación permite adquirir experiencia clínica como en la propia práctica clínica real y también mejora el aprendizaje al permitir que los usuarios analicen críticamente los errores médicos y refuercen las conexiones cognitivas esenciales para desarrollar competencias. Esta estrategia garantiza que la experiencia adquirida a través de nuestras simulaciones se traduzca eficazmente en competencias prácticas. La SESAM reconoce el debriefing desfragmentado como Advances in Simulation en 2024.

Si echaras la vista atrás, ¿cuál fue el momento exacto en el que decidiste convertirte en empresaria y fundar ClinCaseQuest?

Creo que las semillas de ClinCaseQuest se plantaron en mi infancia. Ya de niña me apasionaba crear juegos; esbozaba prototipos y mecánicas de juego, y jugaba a los médicos con mis muñecas, dirigiendo un pequeño hospital improvisado. Este temprano interés por la medicina y la simulación floreció durante mi práctica clínica y mi estancia académica en la universidad de medicina. Allí observé de cerca las limitaciones de los sistemas de formación tradicionales y las necesidades urgentes de la práctica clínica. El punto de inflexión llegó con el inicio de la pandemia de COVID-19. Puso de manifiesto la necesidad crítica de una formación con simulación de alta calidad que fuera independiente del nivel de destreza del formador y pudiera estandarizar la experiencia de aprendizaje en diversos entornos. Esto me impulsó a integrar mis conocimientos clínicos con mi visión de las metodologías educativas eficaces, lo que finalmente condujo a la fundación de ClinCaseQuest.

¿Cómo compaginas las exigencias de la actividad empresarial con tu vida personal?

Equilibrar el espíritu empresarial con mi vida personal es para mí una curva de aprendizaje continuo. Como madre de dos hijos maravillosos, a menudo comparo mi startup con tener un tercer hijo: exige atención y cuidados constantes. A pesar de estos retos, el profundo afecto que siento por mi familia y mi trabajo me ayuda a encontrar el equilibrio. Me esfuerzo por garantizar que ambos puedan prosperar y sentar unas bases sólidas para el futuro. Se trata de priorizar, planificar y, a veces, permitirme abrazar el caos que supone hacer malabarismos con estos papeles.

¿Qué significa ser empresaria en Ucrania?

Ser empresaria en Ucrania, sobre todo en estos tiempos difíciles, es una mezcla de oportunidades únicas y retos importantes. La guerra en curso ha provocado un éxodo considerable de estudiantes de medicina extranjeros que tradicionalmente reforzaban el sector de la educación médica. A pesar de estos retos, la guerra también ha enriquecido la experiencia práctica y clínica de nuestras instituciones médicas y educativas.

Actualmente, nuestro compromiso con las instituciones de enseñanza superior no es comercial; se centra más en la colaboración científica y el apoyo práctico para ayudar a sostener los sistemas educativos tradicionales en estos tiempos turbulentos.

Al mismo tiempo, existen importantes oportunidades para obtener subvenciones a disposición de los empresarios ucranianos, y para nosotros esto representa una gran oportunidad de continuar nuestro desarrollo.

Aprecio ser empresaria en Ucrania porque el alto nivel de digitalización simplifica y agiliza muchos procesos operativos. En última instancia, mantener y desarrollar empresas ahora es crucial para la recuperación y el crecimiento futuros de Ucrania.

¿Quiénes han sido tus mentores o modelos en tu camino hacia la iniciativa empresarial?

Mi concepto de mentor es más bien una imagen colectiva, ya que considero mentores a todas las personas que conozco a lo largo de mi camino. Estoy profundamente agradecida por el apoyo de nuestro ecosistema de startups en Ucrania, que fomenta el desarrollo y el aprendizaje mutuos. El Ukrainian Startup Fund y el consorcio EEN Ucrania, en particular su Directora General, Olena Fesenko, nos han proporcionado una tutoría y un apoyo significativos.

Nos beneficiamos enormemente de estar integrados en vibrantes ecosistemas de startups en Baden-Württemberg, Alemania. Entre los programas notables que han dado forma a nuestro crecimiento se encuentran el Acelerador de Ciencias de la Vida de Heidelberg, el Programa Onboarding de Startups Médicas de CUBEX ONE en Mannheim, y el ERASMUS PARA JÓVENES EMPRENDEDORES. También hemos contado con el apoyo del Instituto Europeo de Innovación y Tecnología, eō Business Incubators, SILab Ucrania, Civitta Ucrania y el Consejo Europeo de Innovación a través del programa de coaching HORIZON-EIC-2024-ACCELERATOR, entre otros muchos mentores.

Según tu experiencia, ¿cuál es el mayor error que se puede cometer al pensar en crear una empresa de educación y simulación sanitaria?

Un error común es esperar una rápida monetización en el campo de la educación sanitaria y la simulación. Es importante comprender que este sector se parece más a un maratón que a un sprint. Construirse una reputación y forjar conexiones sólidas lleva su tiempo, que es crucial para el éxito a largo plazo. Además, debido a la naturaleza crítica y la responsabilidad inherentes a la educación sanitaria, es esencial centrarse en la validez científica y la eficacia de los productos educativos ofrecidos.

¿Cómo se da a conocer una pequeña o mediana empresa?

Para aumentar la visibilidad, hemos desarrollado un entorno de comunicación e interacción multicanal. Participamos activamente en conferencias científicas, publicamos artículos y participamos en colaboraciones para mostrar la novedad científica y el valor de nuestro enfoque. Esto no sólo demuestra nuestra experiencia, sino también nuestro compromiso con el avance de la educación médica.

Además, nos centramos en crear una sólida presencia en línea. Nuestra plataforma de simulación no sólo sirve como herramienta de formación, sino que también apoya la toma de decisiones clínicas en la práctica clínica real, salvando las distancias entre la formación tradicional y la práctica clínica real. Optimizamos nuestra plataforma para el tráfico de búsqueda orgánica, garantizando que sea accesible a los profesionales sanitarios que buscan aplicaciones prácticas y reales.

Además, aprovechamos las estrategias de marketing digital, como el marketing de contenidos y la participación en las redes sociales, para llegar a un público más amplio. Este enfoque integrado garantiza que la comunidad médica no sólo conozca nuestra plataforma, sino que confíe en ella por sus ventajas prácticas y educativas.

De cara al futuro, ¿qué nuevos objetivos te marcas para ti y para tu empresa en los próximos años?

De cara al futuro, tenemos objetivos ambiciosos para ampliar ClinCaseQuest tanto tecnológica como geográficamente. Nuestro principal objetivo es integrar nuestros algoritmos con tecnologías de vanguardia como la inteligencia artificial, la realidad virtual y la realidad aumentada. Estas mejoras nos permitirán simular escenarios médicos aún más realistas y complejos, mejorando así la formación y la capacidad de toma de decisiones de los profesionales sanitarios de todo el mundo.

En cuanto a la expansión, nos centramos en entrar en nuevos mercados de Europa, América del Norte y del Sur, Australia, África y Asia. Nuestra estrategia implica formar colaboraciones con instituciones educativas médicas y centros de simulación líderes en todo el mundo. Al asociarnos con estas entidades, pretendemos adaptar nuestra oferta para satisfacer las diversas necesidades y normas educativas de las distintas regiones.

Estos objetivos impulsarán nuestros esfuerzos no sólo para ampliar nuestro alcance, sino también para seguir innovando en la forma de impartir y experimentar la educación médica y la simulación en todo el mundo.

Y una última pregunta adicional: ¿Cuál es tu mayor sueño?

Mi mayor sueño es ver cómo ClinCaseQuest revoluciona la formación médica a nivel mundial. Preveo que nuestra plataforma se convierta en una piedra angular en las instituciones de formación médica de todo el mundo, donde mejore la competencia de los profesionales sanitarios a través de nuestras avanzadas metodologías de simulación. Además, quiero enseñar a la inteligencia artificial a crear escenarios de formación para casos clínicos utilizando nuestros enfoques y algoritmos. Esto podría tener un impacto significativo en el desarrollo de la formación en simulación a nivel mundial. En última instancia, mi sueño es contribuir a un entorno sanitario mundial en el que se reduzcan significativamente los errores médicos y mejoren los resultados de los pacientes gracias a un personal médico mejor formado. Esta visión motiva cada paso que damos en ClinCaseQuest, impulsándonos hacia la innovación continua y las asociaciones impactantes.

Gracias por ofrecernos hoy tus valiosas perspectivas. Tu dedicación a la mejora de la simulación sanitaria es realmente admirable. Agradecemos tu tiempo y te deseamos mucho éxito.

LEER TAMBIÉN

total words:1941 - positions {"top":0.3,"middle":0.6,"bottom":0.9}