El arte del debriefing se vuelve más desafiante cuando 2 o más facilitadores tienen que realizar un debriefing juntos
¿Qué es el co-debriefing?
Es un debriefing realizado por más de un facilitador.
¿Cuándo se usa?
Tener un debriefer y un co-debriefer puede ser la mejor solución en el caso de debriefing de un equipo multiprofesional, ya que los dos debriefers pueden tener diferentes habilidades profesionales y, por lo tanto, estar mejor capacitados para tratar los aspectos técnicos multidisciplinarios.
Interesante. Nunca lo he practicado. ¿Tienes alguna sugerencia?
En primer lugar, los métodos de debriefing deben ser previamente acordados por los dos debriefers en el momento de planificar la sesión, para evitar cualquier problema de divergencias durante el debriefing en sí.
Entonces, ¿deberían tanto el debriefer como el co-debriefer ponerse de acuerdo de antemano sobre el tipo de técnica, enfoque y estrategia educativa que utilizarán?
¡Por supuesto! Incluyendo la comunicación no verbal entre ellos. Por ejemplo, puede acordar una forma no verbal de «permitir» que el otro hable con una señal especial, para evitar la superposición durante la sesión. Esta técnica es útil porque asegura que uno de los debriefer no interrumpa el razonamiento del otro y reduce el riesgo de pasar a otro tema demasiado pronto, antes de que haya terminado la discusión sobre el tema anterior.
Me parece una gran idea! ¿Luego?
Los dos debriefing deben, por supuesto, ponerse de acuerdo sobre cuáles serán los principales objetivos educativos antes de comenzar el debriefing.
¡Así que el co-debriefing es una gran herramienta!
¡No siempre! La presencia de un co-debriefer también plantea una serie de problemas y desafíos que pueden conducir a resultados desastrosos, especialmente si los dos facilitadores no están en sintonía y no están lo suficientemente capacitados para trabajar juntos. Entre los muchos ejemplos que podría enumerar, ¡solo piense en lo que podría suceder si los dos debriefers se interrumpen, hablan demasiado, se contradicen o entran en conflicto y no permiten que los participantes se expresen adecuadamente!
Ok, lo entiendo: la co-facilitación puede ser útil, pero debe usarse con prudencia.
DE:
G Capogna, PL Ingrassia, E Capogna, M Bernardini, G Nardone.
Il Debriefing dopo lo scenario di simulazione. Base e Avanzato-Strategico. Manuale per il facilitatore. 2021 Pearson Italia, Milano.
ISBN: 9788891923059
1 comment on “Co-Debriefing: Cuando el debriefing es realizado en dos”
Es un tema muy importante que no siempre es abordado, desde mi experiencia así como uno planifica el prebrifing y establece tiempos y objetivos, también debe establecerse la dinámica del co-debriefing y el debriefing, como parte de calidad de la simulación.
Abrazo Carla Prudencio- Argentina.